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一，每个月我们都会有全国的YY销售大讲堂，在线收听，讲师都是我们祥云的渠道经理，但是我们的渠道经理基本都是在直销团队历练了很长一段时间，并且做过商务经理，带过十人左右的团队，负责过人员的招聘，团队的管理等等，经验成熟。课件也都是讲师一手整理，从客户定位到最后的售后二次开发都是很落地！很实用！有时候也会有老板的分享课，还有总监课，分享的都是公司运营管理经验等等......

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二，还有渠道经理自己给自己负责的，经过分析对症解决，制定专门的培训计划来做培训

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三，渠道经理还会出差上门支持，一方面做一些培训，一方面了解你们的团队，提出对公司的合理建议

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四，总部新人开班培训，祥云之星，旨在培养新人

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五，总部经理开班培训，经理人集训，旨在培养骨干

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六，总部老板交流学习，旨在探讨公司经营，二来可以横向沟通，减少创业，营业风险！

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